有能力的職場巨嬰」才是真正的職場鬼見愁。事關他們那種「奉旨」的態度發揮到極致，而擁有的能力一般只針對自己有利的事，絲毫不講求合作。
在銷售世界中，Top Sales都可以是能力型巨嬰，優越感主要來自家中的寵幸。而公司這個「家」，雖然沒有血緣關係，但亮麗的業績就是他們爭取「被得寵的基因」，志在要所有人給面子讓他們繼續去做「家」中的掌上明珠。業績亦令他們變得自我膨脹，長期處於抬高自己貶低別人，甚至踐踏其他部門。
為了保持這種優越感他們會不擇手段去滿足客户很多不合理的要求以爭取做第一。「奉旨」各個同事走特別VIP程序處理他們的事，規矩形同虛設，整個資源分配亂得一團糟。看似有效率，實際不斷透支其他部門的人力資源。
團隊中其他隊員會不會受惠於這種能力型的巨嬰隊友？當然不會。事關他們只會集中對自己有利益的業務，要他們指導別人，只會換來一連串踐踏隊員的評價；而實質上隊員沒有學習到他們的業務能力。
可以看出，有能力與否，職場巨嬰本質上不會有太大改變。分別在，影響一小部分人，還是一整個公司生態。大家公司有能力型巨嬰嗎？
那只看業績的公司，長遠真的好嗎？
