這三個「讚賞」 = 上司不看重你的能力 年尾年中都是很多公司做工作回顧的熱門時段，往往是很好的機會看出上司如何定義一個好員工以及評估當下的工作模式是否適合自己。 如果針對你的所有讚賞都是圍繞以下三方面，這些都不是正面的趨向，意味工作模式不變只會令職涯走下坡

服務佔整單生意多少錢？可以是全部！ 因家中裝修，最近多了買瓷磚的經歷，發覺服務確實有價有市！ 在網上研究後直接走到建材街實測。首先去了第一家「必去店」，網上有些評價甚至形容當時服務到位的細節，由服務員介紹去到送貨、想到與想不到的讚賞都有。

上年度看了熊仁謙關於印度哲學的YouTube，確實很讚! 那時中間會插播小廣告推廣他根據印度光明神學規劃的《靈魂十二型》去讓大眾了解自己的內在和外在面向以達至內外更一致的平衡。很推薦大家有空去做這測驗，感覺會更真誠面對過去/真實的自己。

夏洛特煩惱 - 做小孩是最開心的 主角夏洛，在現實生活一事無成只懂發明星夢，身邊的太太一邊埋怨一邊細心照顧。經濟捉襟見肘，貧賤夫妻百事哀。因緣際會，發展一場回到過去的夢⋯

討論還是壓力？職場霸凌，比校園更黑暗，忠於自己才能走出惡性循環 有人的地方就會討論，良好討論得出客觀的結論，帶有結論的討論就是引起是非。 是非的重點不在於分辨誰是誰非，而是製造少數服從多數的群眾壓力。

2024年02月10日，農歷新年到了，跟有緣人們説聲新年快樂。 小時候喜歡新春一家人聚頭的熱閙，工作後喜歡春節難得的長假悠閒，可以寧寧靜靜的思考生活，歎杯咖啡。

有能力的職場巨嬰」才是真正的職場鬼見愁。事關他們那種「奉旨」的態度發揮到極致，而擁有的能力一般只針對自己有利的事，絲毫不講求合作。 在銷售世界中，Top Sales都可以是能力型巨嬰，優越感主要來自家中的寵幸。

今天的銷售日常想寫一下一班銷售經理們聚頭吃午飯遇到的小事。 話説其中一個經理點了青咖哩飯，到出餐時卻出了紅咖哩飯，最好笑的是服務員説：「剛剛下單錯了，紅咖哩行不行。」是一種句號的語氣喔，𣎴是疑問句來呢。然後，服務員就離開了。

用坐過山車來形容超過十年的社會大學體會是最適合的，起起跌跌不是在於職場位置的高與低，而是「尊重自己」這回事。成長這節課就像不斷用各種埸合、人物和關卡去考驗你尊重自己的程度，特別是職場上千絲萬縷的人際關係。 無論在多開放和多元化的組織內，職場上的階級觀念都是根深蒂固的，往往建議的好與壞，行動上忽略還是執行，很大程度都是基於發言者身份多於意見的質量。有架構的大公司，還是一腳踢的小公司，「Top Down」文化只是桌上還是桌下的分別。

不經不覺，九十後已經不是社會新鮮人，剛離開校園時，有很長一段時間忙得不可開交，那個「忙碌」實際為尋找自己的生存空間，特別不是專業學科，那個尋找時間更加長⋯感覺還真像剛忙完讀書就要忙適應社會。 學校學知識，社會擴見識⋯一直以來也存在寫文章記錄生活的想法。工作兜兜轉轉後，終於在一個相對穩定的情況，立下心來開展多年擱置的文筆。